公開招募 悄然賽馬 股份二廠為新項(xiàng)目選精兵

隨著煤炭清潔高效利用改造項(xiàng)目如火如荼的展開，職工外出培訓(xùn)逐漸被提上日程。股份二廠認(rèn)真圍繞“選誰去、怎么選”做文章，在演習(xí)中悄然拉開賽馬大幕，王云亮等十余名同志不負(fù)眾望，成為參加空分裝置培訓(xùn)的首批精英員工代表。 

本次選拔，股份二廠按照年輕化、知識(shí)化的原則，在全廠范圍內(nèi)公開招募，共吸引了符合條件的61名員工報(bào)名，其中本科生23名、專科生24名，中專生14名，80后、90后成為參加選拔的主流。10月16日，所有報(bào)名者被通知集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為從未謀面的“空分”工藝，授課5小時(shí)、自習(xí)1小時(shí)后，一張?jiān)嚲硗蝗粩[在大家面前，除了15%的化工基礎(chǔ)知識(shí)，85%全部為剛剛學(xué)習(xí)過的空分知識(shí)，一場真刀實(shí)槍的較量就此開始。抓耳撓腮者有之，提前退場者有之，奮筆疾書者有之。盡管平均成績早在意料之中，但優(yōu)勝者就此脫穎而出。 

負(fù)責(zé)培訓(xùn)的付偉華主任介紹，本次之所以采取“臨時(shí)授課，突擊考試，擇優(yōu)選拔”的方式，目的是考察個(gè)人對新知識(shí)的接受能力以及面對新機(jī)遇的學(xué)習(xí)態(tài)度，以確保遴選出來的都是綜合素質(zhì)過硬的精英，從而為新裝置一次開車成功提供最佳人力資源保障。同時(shí)，該方式也向全廠職工傳遞出一個(gè)明確信號(hào)，那就是機(jī)遇對每個(gè)人都是平等的，機(jī)遇到來時(shí)，個(gè)人是否抓得住，不是靠運(yùn)氣、不是靠關(guān)系，而是憑實(shí)力。 

據(jù)悉，被選拔出來的12名同志，在經(jīng)過為期9天的緊張內(nèi)訓(xùn)后，已經(jīng)由付偉華主任帶領(lǐng)，赴河南晉開進(jìn)行為期三個(gè)月的首輪外出培訓(xùn)。