股份一廠改變培訓方式獲好評

為盡快提升股份一廠安全管理水平，提高員工的安全意識，同時為明年瑞邁咨詢公司項目到期退出后，公司能更好地開展安全管理工作打好基礎，股份一廠瑞邁推進小組依照瑞邁安全公司提供的管理框架并結合本公司安全管理現(xiàn)狀，實行了內部培訓師管理制度，將瑞邁培訓模式從管理層延伸至普通職工。

經過層層篩選，公司最終確定了七名培訓師，分別由各生產車間的安全主任以及計量科科長擔任。培訓范圍涵蓋了變更管理、工作循環(huán)檢查、警報連鎖等全部瑞邁安全管理培訓內容。七名培訓師每人負責一個專題，以本廠實例為主制作專項課題PPT，經過瑞邁朱繼強老師審批通過后，利用交接班時間輪流向各車間職工講課。

據(jù)悉，該培訓自12月5號實施以來，得到了職工的一致認可，紛紛表示，相比以前的死記硬背、填鴨式的學習模式，這種培訓方法更易于接受，能更快速地掌握瑞邁安全管理理念。