集團(tuán)積極做好新型肺炎疫情防控

新型肺炎疫情發(fā)生以來，集團(tuán)公司根據(jù)市委市政府要求和工信局具體安排，快速反應(yīng)，及時部署，多措并舉進(jìn)行疫情防控，有效保證了企業(yè)員工及周邊人群的健康安全。

一是高度重視，快速安排。1月25日下午，市委市政府召開防控新型肺炎疫情工作會議后，1月26日上午，集團(tuán)公司董事長楊志強召開班子成員緊急會議，就疫情防控工作進(jìn)行了部署：成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組和防控機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王法民任組長、各公司主要負(fù)責(zé)人為成員，指揮部24小時派人值守，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個集團(tuán)的疫情防控、上下溝通、物資購置、發(fā)放等工作。其次迅速制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，下發(fā)各公司執(zhí)行。第三，及時增加防疫物資供應(yīng)，購置口罩10000多個、體溫計200多支、測溫儀200多個、消毒液10000多瓶，快速發(fā)至居民區(qū)、各公司和職工手中。

二是對密集區(qū)域人員采取嚴(yán)格防護(hù)措施。對所有辦公區(qū)、餐廳、生產(chǎn)區(qū)、各生產(chǎn)崗位等公共區(qū)域每天三次進(jìn)行消毒。職工進(jìn)入工作區(qū)必須測體溫、戴口罩，不聚集；職工進(jìn)入餐廳須測體溫、戴口罩、先洗手；同時改變集中就餐方式，實行錯時就餐，平行而坐就餐，減少餐廳人員密度；所有進(jìn)入生活區(qū)的人員必須戴口罩、測體溫，外來人員不準(zhǔn)進(jìn)入小區(qū)；在集團(tuán)總部、各小區(qū)和分公司設(shè)立臨時隔離觀察室，對出現(xiàn)體溫異常的人員先行隔離，并立即報上級部門采取進(jìn)一步措施。

三是對員工班車強化防護(hù)，確保安全。首先增加班車數(shù)量，降低乘車人員密度；再是鼓勵職工自駕車上下班；第三，對車輛進(jìn)行嚴(yán)格消毒防疫，班車每次發(fā)車前及運輸后，必須進(jìn)行全面、徹底消毒；第四，每部班車配備測溫儀，所有乘車人員登車前先進(jìn)行體溫測量，把體溫異常人員控制在上車之前，職工乘車必須戴口罩，避免出現(xiàn)交叉感染。

四是嚴(yán)格控制人員流動。在指揮部下發(fā)關(guān)于對外地來壽人員加強管控的意見之后，集團(tuán)公司召開各分公司管理人員會議并下發(fā)通知，要求外地在壽光從事生產(chǎn)的人員不得返鄉(xiāng)，在外地放假的壽光人員也不準(zhǔn)回壽光，企業(yè)外地員工一律不準(zhǔn)返廠，并安排專人管控。

五是細(xì)致摸排武漢及其它地區(qū)返壽人員。從1月24日（除夕）開始，集團(tuán)按照市委市政府要求和工信局安排，對公司職工、家屬院住戶進(jìn)行了嚴(yán)格、詳細(xì)的排查，對來自武漢的人員采取體檢、居家觀察、每天三次測量體溫等措施并及時上報相關(guān)信息，逐戶逐人建立檔案。

六是加強出入車輛的管控。凡進(jìn)出廠的貨物、車輛全部進(jìn)行消毒，駕駛員及隨車人員進(jìn)行消毒、測溫。

七是加強對防控工作的宣傳。充分利用宣傳欄、LED屏、微信、橫幅等工具，加大防疫工作的宣傳和培訓(xùn)，增強員工的自我防護(hù)意識。

由于部署得當(dāng)，措施周密，疫情發(fā)生至今，集團(tuán)所有從武漢及武漢外返壽人員、全體員工、所有居住小區(qū)人員均未出現(xiàn)疫情感染，人身安全得到了保障。