以黨的十九屆五中全會精神引領(lǐng)“十四五”創(chuàng)新發(fā)展楊志強董事長部署集團未來走向

11月6日，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理例會召開。會上，楊志強董事長就如何貫徹黨的十九屆五中全會精神，創(chuàng)新集團公司“十四五”發(fā)展作了部署。會議同時就11月份乃至今后工作進行了安排。

楊志強董事長指出，隨著全球新冠疫情的進一步蔓延，未來世界經(jīng)濟將長期陷入低迷，企業(yè)未來發(fā)展壓力重重。黨的十九屆五中全會提出了國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠景發(fā)展目標(biāo)，我們要認真學(xué)習(xí)，吃透精神，理清思路，認真做好集團公司2021年方針目標(biāo)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，既要規(guī)劃股份公司一廠氣化改造完成后的發(fā)展，又要考慮石化公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，既要培育天力藥業(yè)規(guī)模優(yōu)勢外的其它發(fā)展優(yōu)勢，又要加大考察和技改力度，謀劃好磷復(fù)肥和特裝公司的產(chǎn)業(yè)升級。

本著規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)中求進和創(chuàng)新原則，楊董對新項目考察和建設(shè)提出了新的要求，今后凡新上項目，必須達到技術(shù)、市場、原材料路線、團隊素質(zhì)、掌控能力等方面可靠。在資金使用上，首先要保證技改項目，優(yōu)先支持已開工項目，嚴(yán)禁挪用流動資金。在項目發(fā)展上既要盡力而為，又要量力而行。

會上，集團公司對11月份乃至以后工作作了安排。一是要充分認識當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的諸多問題，加強整改，從明年開始，清倉查庫每半年進行一次，查出問題，要嚴(yán)格追究經(jīng)理人和分管經(jīng)營經(jīng)理的責(zé)任。二是抓好11月份各裝置的穩(wěn)定滿負荷運行，實現(xiàn)效益最大化。三是嚴(yán)格落實“冬季四防”，尤其是凍堵問題，對各保溫點進行認真排查，同時高度重視防中毒、防火、防滑工作。四是由財務(wù)部牽頭，出臺加強資產(chǎn)管理的實施辦法。五是由銷售公司負責(zé)，組織好年度訂貨會，周密制定2021年銷售方案。六是要求集團各級管理人員敬業(yè)感恩，誠信盡責(zé)，激情工作，積極為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。