石化公司多措并舉節(jié)能降耗顯成效

今年來(lái)，隨著產(chǎn)能釋放疊加能效轉(zhuǎn)換，成品油資源供應(yīng)量繼續(xù)走高，加之替代能源的沖擊，中國(guó)成品油市場(chǎng)需求增速逐步放緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，截止4月份，各地?zé)拸S基本無(wú)利潤(rùn)可言。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，石化公司夯實(shí)內(nèi)功，加強(qiáng)內(nèi)部管控，最大限度節(jié)約生產(chǎn)成本。

強(qiáng)化營(yíng)銷管理，從兩頭要效益  石化公司動(dòng)態(tài)關(guān)注原油市場(chǎng)，加強(qiáng)效益測(cè)算，在原有采購(gòu)模式基礎(chǔ)上，積極與有配額的煉廠展開(kāi)合作，今年來(lái)與金誠(chéng)石化合作，采購(gòu)原油11.94萬(wàn)噸，直接節(jié)約采購(gòu)成本200多萬(wàn)元。與此同時(shí)，銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)三方定期溝通，確保銷售政策及庫(kù)存情況最優(yōu)化。面對(duì)當(dāng)前成品油銷售市場(chǎng)的嚴(yán)冬，石化公司積極拓展銷售渠道，發(fā)展加盟業(yè)務(wù)，目前已發(fā)展加盟站94座，銷售量達(dá)到零售銷量的70%。同時(shí)加強(qiáng)與中化、殼牌等“地?zé)捓洗蟆钡暮献髋c溝通，打通業(yè)務(wù)流程，并重啟了下海業(yè)務(wù)，最大程度減少虧損。

加工量四創(chuàng)歷史新高，電耗指標(biāo)大幅下降 截至4月底，石化公司完成原油加工36.1萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃的40.13%，同比增長(zhǎng)9.92%，其中1月份完成加工量9.82萬(wàn)噸，單位小時(shí)加工量達(dá)到127.86噸，打破了去年9月份單位小時(shí)加工量124.9噸的歷史記錄，催化裝置完成加工量6.43萬(wàn)噸，打破了去年11月份6.28萬(wàn)噸歷史記錄，30加氫完成加工量3.55萬(wàn)噸，單位小時(shí)加工量達(dá)46.25噸，打破去年11月份單位小時(shí)加工量45.72噸的歷史記錄，烷基化裝置完成加工量1.64噸，四項(xiàng)均創(chuàng)歷史最高水平。

石化公司加工量大幅度提升的同時(shí)，電耗指標(biāo)也在下降明顯。截至4月底，催化裝置電耗完成34.07 kWh/t，同比下降4.62%；氣分裝置電耗完成27.27kWh/t，同比下降6.06%；30汽油加氫裝置電耗完成15.10kWh/t，同比下降17.49%；SOP裝置電耗完成141.83kWh/t，同比下降3.0%。

為了增收節(jié)支，石化公司還在燃料氣使用上精打細(xì)算。他們根據(jù)氣溫變換，及時(shí)對(duì)比LNG和管道天然氣的熱值與價(jià)格關(guān)系，優(yōu)先使用性價(jià)比高的燃料氣，大大節(jié)省了燃料開(kāi)支。